营销过渡期从互联网营销转向移动互联网营销
笔者认为：传统企业在移动互联网营销上面，还必要一个过渡期，不仅仅是“随大流”开发个APP，做个移动站点就完事了。传统互联网的营销体例也并未到“杯满水溢”的田地，移动互联网营销，要慎入！
互联网营销成本增加导致营销重心转移
传统互联网的营销成本越来越高，无论是CPC、CPM、CPS、CPA照旧SEM、软文广告，营销的成本都在上升，伟大的成本压力。之前的一次广告点击费用在0.5元，如今一次的广告点击费用在2——3元左右。
互联网营销的成本剧增，让企业主开始尝试找到新的成本低廉，回报高的营销模式，当前主流的微博、微信、APP成了企业主青睐的产物，大批的企业开始开发自力APP，微信公众平台、微博等内容，传统互联网领域的精力被大幅减少。
企业主在互联网营销重心的转移，不仅是成本上的转移，还包括企业管理层对其的正视。几乎所有的管理层都将重心转移到移动互联网领域，app开发，移动站点、微信公众号等成了管理层嘴里的“香饽饽”，而之前助企业在互联网营销领域打开市场的传统互联网营销手段被抛弃一空，企业主不再对传统互联网营销青睐有加，之前的互联网营销精英，也被迫改为“移动互联网营销精英”，不能在移动互联网这个大环境下生存的，则直接被清理。
跟随潮流玩转移动互联网
笔者了解到，某企业向导在一次营销大会上，听到演讲者说到如今的移动互联网大趋势，以及一些传统企业在移动互联网营销上取得的成就，被“动员”后，武断把该企业所有的互联网营销精英，从理念到实践都变化向移动互联网，总之，别人在移动互联网玩的手段，他们也要做。
为了“随大流”，觊觎别的企业在移动互联网领域取得的成就，摒弃本身在互联网营销上的强项，反而花大精力去跟随移动互联网的脚步，这叫“拣了芝麻丢了西瓜”。然而，这在实际中却习以为常。
上面的两种体例是企业或小我之所以进军到移动互联网较为常见的缘故原由之一，可能有些是为了随便玩玩的主。但是对于企业来说，精力的分散，势必会导致在本身擅长的互联网营销领域失去先机，自己互联网领域的竞争就特别很是激烈，如今大到家居用品，小到卫生纸、笔之类的生活用品，线下的产品被搬到线上来，越来越多的人开始分电商这块蛋糕，还有一些传统行业如物流公司、财务公司等也加入了互联网营销领域，行业的竞争越来越激烈。
传统互联网营销的发展还有待进一步提拔，企业可以朝内容、精准性来提拔，而不是使用“水军漫金山”的体例来做。互联网营销做到后面，将会由流量营销变化为品牌营销，在互联网上打造企业的品牌和口碑，而不只是单纯的做流量。移动互联网营销必要过渡期，而不是大跃进。
